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企業動態

  • 14 十二月 2015
  • 深圳市深水光明水務公司位於深圳光明新區,由深圳水務集團與光明新區合資成立,下轄2家分公司、3家水廠及600多公裏的供水管網,是新區內最核心的供水服務公司。2015年公司領導層提出"智慧水務"的理念,希望充分應用"互聯網+"技術,實現水務運行和管理的升級換代。

     

    公司現有的壹套MIS系統已不能滿足需求。通過對SAMEX資產維護管理系統的深入了解,公司決定以SAMEX系統替換現有的MIS系統,SAMEX壹張工單集合了"人、機、料(備件)、法(SOP標準作業程序)"多緯度信息,結合最新的手機端移動工單應用,使得資產維護相關的數據得以 "Anytime,Anywhere" 源源不斷流入SAMEX系統,成為資產密集型企業的壹個大數據中心,再根據公司的管理需求和戰略,從中抽取數據進行統計、分析、比較,為決策提供更堅實的依據和更多的"智慧因子"。

     

    SAMEX公司的企業資產管理系統,非常適合於類似"光明水務公司"這樣的企業。我們已經擁有了多家水務行業的客戶,積累了這個行業資產設備管理的經驗。相信,隨著"智慧水務"的理念逐步深入這個行業,SAMEX能夠幫助更多的水務行業客戶走好邁向"智慧水務"的第壹步。

  • 16 十一月 2015
  • 2015年底,我司經過嚴格的評審,正式獲得了國家高新技術企業認證。獲得國家高新技術企業認證標誌著我司的企業自主研發和創新能力獲得了社會及國家級相關認證機構的認可,為未來我司的發展打下了更加堅實的基礎。

     

    被認定為國家級高新技術企業,包括了三層含義,壹是我司所從事的研究開發和生產經營活動符合國家重點支持的產業技術方向,屬於《國家重點支持的高新技術領域》規定的範圍;二是我司已經具有持續的自主研究開發能力,擁有核心自主知識產權,這是成為高新技術企業的必備條件;三是我司的主營業務與研究開發與技術成果轉化密切相關,核心技術成果已經取得了相當的社會效益。

     

    未來,我司將繼續投入相當比例的研發成本,持續提高和保持自主研發能力,為公司今後的發展打下更加堅實的基礎。

  • 20 十月 2015
  • 北京埃頓酒店服務有限公司隸屬於埃頓服務(中國)有限公司,於1997年誕生於亞洲,總部位於中國上海。埃頓服務是領先的綜合服務供應商,在三個核心領域提供壹站式服務解決方案:設施管理、 配餐服務、遠郊管理。主要客戶包括:工廠、研究中心、辦公樓、住宅區、酒店、學校、診所以及遠郊項目的石油、天然氣和礦產開采公司等。

     

    2015年下半年,北京埃頓酒店服務有限公司開始選擇設施管理方面的軟件解決方案和服務提供商,經過慎重的選型,最終選擇了SAMEX作為合作夥伴,協助埃頓服務實現相關的設施管理系統,並希望借助實施經驗,最終能夠基於SAMEX建立統壹的面向客戶的設施管理服務平臺,以更加高效,更加專業的方式,為客戶提供設施管理領域的所有服務。

     

    目前,該系統的壹期項目正在按計劃實施,利用SAMEX的資產、維護、庫存、移動工單等產品和模塊,將管理埃頓在華東區主要的設施服務項目的日常工作,包括:保安、清潔、維修維護、高空作業等等。通過系統流程的自動控制和驅動,利用移動終端快速地分派和執行工作,通過系統對相關數據實時統計分析;為埃頓所服務的客戶提供更加有效和專業的服務。

     

    隨著埃頓和SAMEX的合作逐漸深入,該系統的應用範圍將擴展到埃頓服務在中國大陸乃至更大地區內的項目。埃頓服務正在向"成為中國和快速擴展的亞洲市場上領先的設施管理和配餐服務供應商"的目標穩步前進,SAMEX很榮幸能和埃頓服務壹同成長,我們相信,客戶的成功就是我們的成功,我們願意用我們在設施服務管理領域的專業能力,為埃頓服務的成功助壹臂之力。

     

  • 15 九月 2015
  • 2015年底,珠海格力與我司正式簽署了產品和實施服務合同,將基於我司的SAMEX企業資產管理平臺軟件,建立珠海格力集團的設備全生命周期管理平臺。目前,整個項目的實施工作正在順利的推進中。

     

    珠海格力引入設備資產管理系統,希望運用現代管理理論與方法,利用信息化手段,實現對企業設備等資產的全過程優化和監控,實現資產的全生命周期管理,使企業資產和有關資源發揮出最佳的效能,達到降低成本、提高效益,可提供真實有效的決策數據。以優化設備采購速度與質量、提高資產利用率、降低企業運行維護成本為目標,以優化企業維修資源為核心,通過信息化手段,合理安排維修計劃及相關資源與活動,提高經濟效益,從而提高整個公司的設備資產管理水平和企業競爭力。

     

    基於SAMEX先進的企業資產全生命周期管理平臺,珠海格力將進行集團設備管理規劃,統壹管理目標,建立集團各單位設備管理組織(包括外部資源)和合理責任分工,梳理設備管理流程,建立合理的管理體制,形成可移植和可持續改善的設施管理模式。建立完整集團級別的統壹的資產檔案和資產履歷,建立資產變動流程,完善資產管理的基礎信息;系統支持資產的日常運行、維護保養、維修、保修管理,形成資產設備管理的經驗知識庫,提高綜合運行效率、降低設備故障率,降低資產管理風險。

     

    該管理平臺將充分利用SAMEX的設備管理、固定資產、供應商、采購庫存、維修維護、報表KPI、手機APP等幾乎所有的標準功能模塊;另外,基於靈活可配置的P2開發平臺,系統能最大化的滿足珠海格力集團個性化的管理需求,為未來系統能在珠海格力整個集團的全面推廣使用提供了重要的技術保障。

  • 14 九月 2015
  • 南方報業傳媒印務基地隸屬於南方報業集團,肩負著《南方日報》、《南方都市報》、《21世紀經濟報道》等南方報系內10多種報刊的印刷任務,還承擔著《人民日報》、《解放軍報》等中央媒體在華南的印刷任務。壹年365天,必須確保印刷生產線處於可用狀態。

     

    南方報業傳媒印務基地是華南最大的印刷生產基地之壹,目前擁有12條印刷生產線,涉及高斯機、紐斯蘭機、桑拿機等不同機型,包括近80座印刷塔、數十臺折頁機、堆積機、龍骨、水箱、冷卻油箱、打包機等關鍵設備,全面負責基地設備維修和保養業務的設備部任務重、壓力大,因此非常希望有壹套智能化、操作界面友好的設備維修保養系統能支撐他們的日常業務,提高設備報修、維修處理的效率,以替代之前由生產線工人手工填單報修的處理方式。

     

    經過慎重的選型和綜合比較,最終確定SAMEX資產維護管理系統能最好的滿足他們當前和將來潛在的需求,經過3個月緊張的系統實施,SAMEX系統已成功上線。基地領導決定繼續擴大SAMEX系統的管理範圍,除將生產設備納入系統管理外,還將行政部、市場部、物資部、財務部等部門的非生產設備的維修也納入系統。每天近10種不同狀態、類型的工單、10多種跨部門的業務流程在SAMEX系統中井然有序的流動,支撐著南方報業傳媒印務基地更好的完成生產任務。

     

    SAMEX將攜手我們的合作夥伴,持續為南方報業提供專業的產品和服務,助力客戶的資產設備管理水平再上新的臺階。

     

  • 22 九月 2014
  • 應用背景:

     

    深圳市特發物業管理有限公司是深圳市特發集團公司下屬的全資國有法人企業. 持國家物業管理企業一級資質,榮獲“深圳知名品牌”榮譽稱號. 在管專案輻射環渤海經濟圈、長三角經濟圈和珠三角經濟圈,管理面積近300萬平方米. 主要管理的物業包括深圳發展中心大廈、新廣建大廈、華為科技園、華為行政中心、資料中心、生產中心等,涵蓋綜合性商廈、高級寫字樓、高新科技企業的生產、研發基地、資料中心、高級管理人員公寓、時尚住宅區等多種類型.

     

    但由於有些專案點的物業設備設施管理基本都是依靠人工跟蹤記錄存檔。存在著很多缺點:操作速度慢、散亂、複雜等,由於散亂、複雜,還很可能丟失文案,也不便查找,給管理工作人員帶來很大程度的管理滯後,增加了成本,降低了企業生產力。針對這種情況,公司為了進一步完善物業管理服務,降低維護成本並提升設備設施的生命週期,建立一個高效的資訊管理平臺,為提高設備管理能力以及企業工作效率 提升公司在高端物業服務方面的競爭優勢,公司選擇SAMEX 物業設施設備管理系統來完成上述目標。目前已試點的三個專案包含深圳發展中心,百草園,以及特發資訊港。

     

    • 及時更新設備檔案資訊,檢修設備的備件、備品使用情況。設備管理軟體將設備管理任務分配到個人、到具體的資料統計環節,從而減少人力大量重複無用的工作 。
    • 物業設施設備管理軟體,設備借助二維碼技術,針對設備管理中經常出現的實物與帳務不符的情況,以實物管理為特點,以化繁為簡為目的,實現了資訊流和實物流的統一。

    效果分析:

     

    • 通過建立規範的設備管理工作體系,完整記錄、存儲、處理設備的資產資料,變動資料、運行資料,進而實現維護維修、備件計畫、庫存資料、各種特種設備檢驗資料等等。通過及時的資訊傳遞、維護,為物業管理安排各項資料資訊,從而建立強大、規範的設備管理體系,實現高效設備管理,維護設備壽命,建立設備使用檔案,便於設備故障分析等。
    • 最大化關鍵資源,建立詳細的資料資訊,便於設備查修,制定工作計畫,最大限度保障工作的合理性,保障設備高效率運行。
    • 通過對設備設施實物加貼二維碼標籤,得到了最為準確的設備實物的資訊。
    • 降低設備維護成本,使得設備使用週期變長。
    • 減少備件採購及庫存成本,以高效、規範化的管理入手,通過資訊資料資源積累,逐步實現資源積累,逐步應用的範圍和深度。
  • 17 九月 2014
  • [應用背景]

    永泰房地產(集團)有限公司,是中發集團旗下的專業房地產開發管理集團,具有國家房地產開發一級資質,成立於1999年,註冊資本1.2億元人民幣,系中國房地產業協會常務理事單位。經過逾十年的探索和發展,永泰房地產(集團)有限公司資產規模已逾90億元,開發面積逾660萬平方米,年銷售額逾20億元,形成以房地產為主導產業,集酒店、房地產經營、商業管理、物業管理、金融管理為一體的產業鏈。目前,公司正在開發的城市綜合體項目有哈爾濱永泰城、呼和浩特永泰城、銀川永泰城。城市綜合體專案中涉及到的主題樂園設備,不僅涉及到的資產數額較大,同時關乎著遊客的生命安全,因此對設備設施從採購到報銷銷毀的全過程的把控尤為重要;同時加強集團資產監控,有效地進行管理工作,提高主題樂園設備設施生命週期的利潤率,將下屬企業生產、設備、備件等相關的資訊進行集成整合,實現跨地域、多單位運作也是集團關心的首要問題。   針對這種情況,集團希望能夠實現財務業務一體化,加強對直屬企業資產設備費用預算管理,優化備件庫存結構,利用系統提供的流程和資料,安排合理的備件採購,降低備件庫存與資金。因此,永泰地產選擇了我公司EAM(企業資產管理)軟體來完成上述目標。

     

    [應用過程]

    企業資產管理中,企業如何將企業設備管理資料資訊化,規範化,建立集團化的設備管理資訊系統;同時實現設備管理中大資料的費用;實現維修維護等日常工作的精細監控,提高設備管理體系決策分析和綜合支援能力;利用資訊系統實現設備人員績效管理等均是企業資產管理中需要解決的關鍵點。  通過先進的電腦和網路技術,將整個企業的運作系統中所有設備按照其運營要求,設備特性,設備重要性等級進行分類,制定合理的維修計畫,同時追蹤設備維修人工、耗材等費用。在運營過程中,SAMEX系統的指導可降低對於設備的過度維修和不足維修,並對每一項維修工作提供對應的維修方案參考,從而降低因維修不當而造成的停機的可能性,直接為降低設備的運轉成本。

     

    [主要流程如下]

    • 一、專案規劃
      在實施的初期與集團專案組成員組建實施團隊,進行內部的交接,確定實施策略與計畫,啟動整個專案。
    • 二、方案設計
      通過對集團樂園的實地考察,業務調研與流程梳理,針對集團樂園中設備設施的實際情況,進行需求調研分析,初步確定專案的方案設計與模擬,方案評審;之後進行專案的客制化開發。
    • 三、系統構建
      在測試環境中部署系統環境,進行原型測試,而後進行方案的調整,包括客制化的微調,確認之後導入靜態資料,分配業務許可權,用戶培訓後仿真上線。
    • 四、上線切換
      為保障系統平穩的運行上線,SAMEX還準備了系統切換方案,力圖做到系統與業務的無縫對接。
    • 五、持續支持
      SAMEX對系統上線後不僅提供技術上的後續支援,同時對系統的運行提供持續的優化改進。

     

    [系統特點]

    系統將資產管理台賬、工作管理、客戶服務管理、採購管理、倉儲物料管理進行整合,同時以企業站點的方式通過對站點的分配,設置相應的父級站點、子級站點,以及對是否共用資料等進行不同的需求選擇,清晰地勾勒出整個公司的組織架構;同時系統是一個高度集成的平臺,最大的優勢在於集成化、智慧化,大大減少了管理者的工作時間,提高了工作效率,強大的資料庫存貯海量的資料,同時賦予不同管理者不同的許可權,有力的後臺支撐使這樣的操作簡便、安全。

     

    [效果分析]

    • 為資產設備的維保和客戶服務提供更好的到場/回饋時間,簡化運作流程。
    • 提高了資產設備的回報率,延長了設備的生命週期,減少整體資本擁有成本
    • 提升了庫存物料的透明度並減少不必要庫存量。
    • 規範了的資產實物日常管理的流程,將各分支機搆資產日常的管理納入到總部的監控之下。
    • 建立了一個資訊共用管理平臺,充分發揮了人力資源生產力,提高了企業的整體運營效率。
    • 提供了一個知識庫管理平臺,提高了企業資產設備管理整體水準。
  • 17 九月 2014
  • [應用背景]

    南車長江車輛有限公司是中國南車股份有限公司旗下的最大貨車研發、製造、銷售與服務的企業,是在原株洲車輛廠、武漢江岸車輛廠、銅陵車輛廠、武昌車輛廠和戚墅堰機車車輛廠(貨車部分)整合基礎上新組建成的。公司主要從事鐵路貨車產品的研發、製造、維修和服務,同時兼營鐵路城軌車輛維修、鐵路車輛配件和自產機電產品的銷售及出口。以武漢分部為例,主要從事多品種鐵路貨車製造、鐵路貨車及其配件出口和鐵路客貨車修理的專業生產,是國內一流的鐵路貨車製造基地和出口基地,具有年產貨車新造17000輛、貨車修理18000輛、配件40000噸,鍛鑄件40000噸。公司為實現“十二五”發展戰略目標,按照南車“走出去”戰略要求,轉變業務模式,借鑒汽車“4S”店維保模式,積極籌備建立了首個鐵路貨車海外維保公司——中國南車塞拉里昂有限公司(以下簡稱:維保公司),其建立預示著公司國際化市場開拓向前邁出了堅實步伐。

    在鐵路貨車產品海外維保管理方面,南車欲建立起維保業務管理相關制度,並在此基礎上建立起適合自身實際管理的鐵路貨車海外維保管理資訊系統,以資訊化手段提升維保管理水準,保障業主鐵路貨車經濟、安全運行,同時為公司未來鐵路貨車海外維保業務擴張提供維保管理資訊化平臺。基於此,該企業選擇了我公司EAM(企業資產管理)軟體來完成上述目標

     

    [應用過程]

    該企業要求以維保公司鐵路貨車維保業務為基礎,並結合業主對鐵路貨車維保管理要求,對車輛檢修業務流程進行梳理、優化,形成以“鐵路貨車台帳”為基礎、“檢修工單”為核心、“檢修業務”為嚮導、“資源調配”為支持的鐵路貨車海外維保管理模式,其中最為關鍵的部分就是如何將EAM系統切實、平滑地應用到不斷移動地鐵路貨車的維修保養上。

    結合公司鐵路貨車海外維保業務實際情況,系統初步建設所涵蓋的主要內容包括:鐵路貨車台帳管理、鐵路貨車各級檢修管理、可追溯配件檢修管理、搶險救援管理、車輛改造管理、試驗管理、物資管理、統計查詢等,系統指導工作人員有條不紊的完成鐵路貨車的檢修、維護、保養工作,確保鐵路貨車安全、平穩地運行。

     

    [主要流程如下]

    • 一、鐵路貨車台賬資訊
      將單車台賬、關鍵配件台賬所涉及到的車輛檢修資訊、檢修計畫資訊、裝配資訊等收錄到系統中,由於鐵路貨車台賬的管理與傳統意義上的工廠設備台賬不同,SAMEX針對客戶進行了一系列的客制化開發。
    • 二、車輛檢修管理
      客戶針對不同類型、使用時間的貨車車輛劃分出不同級別的檢修管理,同事考慮到各工位資料獲取的工作量及人員情況,建立檢修質量數據可追溯的系統記錄
    • 三、搶修救援管理
      對車輛因顛覆、脫軌、撞擊、裝載等造成的事故情況,系統同樣給出相應的救援策略:現場搶修作業以及入車間進行全面檢修
    • 四、配件檢修管理
      根據配件重要性進行配件級別的劃分,同時針對不同級別配件進行檢修工單和檢修品質記錄進行管理。 五、車輛改造管理
      根據客戶的相關要求,針對某車輛進行改造時所涉及到的工單、物料、試驗驗證狀況等進行追蹤。

     

    [系統特點]

    根據長江公司鐵路貨車海外維保業務實際情況,以塞拉里昂維保基地維保業務為試點進行實施應用,SAMEX將非傳統意義上的資產設備納入到EAM系統中,以客戶的需求為方向指導,融入SAMEX自身豐富的行業資產管理經驗,將鐵路貨車涉及到的採購、所需倉庫物料、配件、維修保養、車輛改造等業務需求有效的進行整合,同時系統實現的通知提醒、統計查詢等功能極大提高了管理層的工作效率。

     

    [效果分析]

    • 實現了鐵路貨車維保台賬的資訊化管理,建立了車輛、配件的檢修檔案,視覺化的貨車資訊更是方便公司及時掌握資產動態資訊。
    • 將配件需求、採購、庫存管理等模組集中整合,為檢修業務配件保障提供基礎
    • 系統建立的資料分析、查詢統一平臺為貨車產品品質持續改進提供強有力的資料支撐,為管理的決策化資訊提供數位依據。
    • 提供了一個知識庫管理平臺,提高了鐵路貨車管理整體水準。
  • 12 九月 2013
  • 香港交易所是香港聯合交易所有限公司、香港期貨交易所有限公司和香港中央結算有限公司的控股公司。香港交易所旗下的市場機構成功帶領香港金融服務業由一本地主導的市場,發展成為亞洲區內吸引世界各地投資基金的中央市場。

     

    香港交易所於2000年6月、香港的證券及期貨市場完成合併之後上市。作為一家市場主導並向股東負責的機構,香港交易所致力把握亞洲區內以至世界各地的商機。

     

    香港交易所物業龐大,其中包括交易大堂,設有294張交易台,交易場地面積為12,200平方呎,設有傳媒採訪區及新聞直播室,交易大堂中央的電子顯示幕幕則改用全彩色顯示幕,以圓筒形設計。另設有交易所展覽館,占地13,800平方呎,對外開放,向公眾介紹交易所的歷史及發展。以及交易所會議廳,交易所禮品店及公眾閱覽室。

     

    基於香港交易所管理的特點,決定了引入先進的管理思想、理念、方法的必要性和緊迫性。SAMEX物業設施管理平臺在設施管理方面有非常成熟的解決方案及先進的設施管理理念,成為香港交易所管理層的首選。

  • 10 九月 2014
  • [應用背景]

      深圳東海集團有限公司是在中國深圳市註冊成立的中外合作經營企業。集團主要從事房地產開發及經營,航空業務。集貿易,物業投資,裝飾設計,物業管理及酒店投資經營等多元化業務於一身,是一家實力雄厚的綜合性集團公司, 東海集團主力發展房地產業務,至今已有二十年的房地產發展經驗,集團開發的項目主要集中在福田區,已建成項目有:東海花園、東海花園福祿居、君豪閣、東海十八居、港麗豪園、東海坊、東海城市廣場、東海景田銀座、東海萬豪廣場(南山區),總建築面積達60萬平方米。深圳重點專案東海國際中心,總建築面積50余萬平方米。包含國際甲級辦公樓、國際品牌豪華五星級酒店、國際高端精品時尚商業廣場、頂級摩天商務公寓等。集團需要管理的資產總數約10萬件左右,分佈於幾十個下屬機構組織,集團總部設有資產處,有3名管理人員統管全集團資產,各級分支只有1-2名兼職的人員管理。集團每年都需要進行定期資產清查和盤點,通過最近的一次清查表明,資產的實際情況和集團ERP系統中財務模組中的記錄出入比較大,許多資產的基本資訊已經是賬實不符,資產的實際狀態和財務系統中也多有不符。
      針對這種情況,集團希望能夠採用條碼標籤對資產進行標識,同時希望在日常管理(尤其是資產內部清查)過程中採用手持終端來完成,避免人為差錯和清查工作中弄虛作假行為,從而減少賬實不符的現象,從而避免資產的流失。因此,該企業選擇了我公司帶條碼支援的Samex 固定資產管理系統來完成上述目標。

    [應用過程]

     

     固定資產管理中要解決的一個核心問題是如何有效的進行日常運算元據的採集和記錄的問題。由於資產的日常操作工作量大,環節多而繁瑣,手工操作無法保證資訊採集和記錄的準確性,即使採用了資訊化系統資訊進行管理,如果沒有採用相應的技術手段,資產實物資訊的採集仍採用手工記錄的方式,就無法避免因手工記錄/錄入可能帶來的差錯。而採用了資產條碼標籤後,通過應用手持條碼採集終端,可以實現資產資料獲取的自動化,同時許多業務,錄入資產盤點、清查可以直接在手持終端上完成,從而大大降低了差錯率,提高了工作效率。
      公司基於多年的條碼行業系統集成的經驗,在充分研究企業固定資產管理業務需求的基礎上,推出了基於條碼的固定資產實物管理系統—“有條有理”固定資產條碼管理系統,該系統採用條碼對固定資產進行標識,通過條碼技術和移動計算技術的應用,實現了固定資產生命週期和使用狀態的全程跟蹤,標識後的資產在進行清查或日常管理中顯示出條碼技術最突出的特點:方便、快速、準確,大大提高了清查工作的效率,同時保證了資訊流和資產實物流的對應。為解決固定資產實物管理中長期存在的工作量大,繁瑣、賬實不符等問題提供了一個有效的途徑。

    [主要流程如下]

    • 一、資產資訊資料導入
      所有資產都是先在ERP系統中進行登記,而後經過轉資程式,納入到資產管理的範疇,因此,所有資產的資料都是從從ERP系統導出,而後導入到固定資產管理系統中。系統支援多種格式的資料導入,如Excel、Access、DBF、XML、CSV等。
    • 二、製作資產條碼標籤
      考慮到大多數資產的使用環境比較惡劣,為了保證資產標籤的耐用性,資產標籤採用的是PET材質的標籤,採用樹脂基的碳帶列印,保證了資產標籤的列印效果
    • 三、資產清查/盤點
      公司使用固定資產條碼管理的主要目的是為了有效的進行資產清查/盤點,防止盤點中人為的差錯或弄虛作假。資產清查前首先要下載需要清查的資產的資料到手持條碼終端上;而後到使用現場掃瞄資產條碼;全部掃瞄完成後,上傳清查資料到系統中。
    • 四、手持條碼終端操作
      手持條碼終端主要功能是完成資產清查/盤點、資產查詢、資產條碼採集等功能,通過採用手持條碼終端採集資產編號,避免了手工操作可能會出現的差錯和作假行為。

    [系統特點]

      

    固定資產管理軟體、條碼固定資產借助條碼技術,針對固定資產管理中經常出現的實物與財務帳目不符的情況,以實物管理為特點,以化繁為簡為目的。克服了傳統管理模式下依賴紙面單據或通過手工方式錄入原始資料而帶來的低效及錯誤,解決了固定資產管理過程中的實物管理的問題,實現了資訊流和實物流的統一,並且大大降低庫管人員的工作強度高,提高工作效率。
    強大的報表功能;
    靈活的標籤定制功能
    ; 等等...

    [效果分析]

    • 在實施的過程中,通過對資產資料的整理和導入,修正了不少原來財務系統中的錯誤資料。
    • 解決了固定資產實物的標識問題,實現了資產日常管理中資料的自動採集、錄入。
    • 通過對固定資產實物加貼標籤,得到了最為準確的資產實物的資訊。
    • 規範了的資產實物日常管理的流程,將各分支機搆資產日常的管理納入到總部的監控之下。
    • 實現了同Erp財務模組的對接和資料共用,確保了賬實相符。
      

    通過在固定資產管理中應用條碼技術,較好的解決了資產實物管理中普遍存在的效率和差錯問題,大大提升了單位的固定資產管理水準,為避免資產流失提供了技術的保障。

  • 12 九月 2013
  • 國際著名新能源基金投資的高科技風電企業——遠景能源,在風電核心技術研發領域處於國際領先地位,目前從事2.5-6兆瓦級各系列風機的研發。擁有全球首條大規模風機總裝流水線。公司在丹麥設有全球創新中心,在上海設有中國研發運營中心已經選擇了SAMEX 資產設備管理解決方案。

     

    項目從簽訂到正式上線只花了短短3個月,現在,該公司運用SAMEX 系統後,已經逐步實現:

     

    • 緊密聯系SAP風機生產線接口,實現從風機出廠到風場組裝的全程追蹤,並將設備管理從中央擴展到全國各地風場,實現統一管理,信息共享;
    • 建立起所有設備的完整數據信息,並且定義了設備和子設備的層次關系,定義了設備和備件的關聯關系;
    • 把全公司的各個安裝有設備的地點,定義為位置,並且把位置和位置之間的層次也定義清晰。所有的在用的設備都放置在某個位置上。對於設備的故障報告、設備維護和維修的工作任務安排等,除了明確指定是哪個設備之外,還明確指定是哪個位置,以方便維護和維修工作的跟蹤反饋;
    • 對所有風場的維修倉庫和合同備件庫進行統一管理,通過多個接口,與SAP軟件進行采購計劃、采購過程、采購驗收和發貨等多個業務流程的信息交互;
    • 逐步建立風電行業標準的故障和維修策略、分析知識庫,為風機的維修提供智能判斷和人工研究雙線的最佳維修策略;
    • 與SCADA和PI信息整合,在系統中提現直觀的圖形化方案
    • 充分利用SAMEX自身的報警機制,對SCADA監控到異常的風機情況,自動預警並生成檢修工單,通過手持設備發送到風場維修人員
    • 手持設備PDA的應用,大大加快了現場維修人員對應急事件的處理,準確快速的回饋維修情況,並能通過PDA與總部工程師進行現場問題的深入分析
  • 22 九月 2014
  • 龍源電力集團股份有限公司最早前身爲龍源電力技術開發公司,成立于1993年1月,隸屬于國家能源部。1999年6月,龍源、中能、福霖三家公司合幷重組爲龍源電力集團公司。2002年底,公司在電力體制改革中劃歸中國國電集團公司。2009年7月,經國務院國資委批准,公司正式改制爲龍源電力集團股份有限公司。公司主要從事風電場的設計、開發、建設、管理和運營。同時,還經營火電、太陽能、潮汐、生物質、地熱等其他發電項目;向風電場提供咨詢、維修、保養、培訓及其他專業服務。截至2013年底,公司控股裝機容量達到1407.3萬千瓦,其中風電控股裝機容量達到1191萬千瓦,繼續穩居亞洲和中國第一、世界第二位。近年來隨著風電裝機規模的快速增長,各項經營指標均居行業領先地位,公司盈利能力穩步提升。除了裝機規模和經營效益,公司率先開拓海外市場、海上風電、高海拔和低風速風電等多個新的發展領域。

     

    經過多年的積累,龍源電力成功構建了新能源十大技術服務支持系統,形成了前期測風、設計咨詢、運行監控、檢修維護、技術研發、專業培訓等多個領域的獨特優勢。公司獲國家能源局授牌成立了“國家能源風電運營技術研發中心”,引領行業技術升級。經人力資源和社會保障部批准,公司成立了“國電龍源風力發電國家職業技能鑒定站”,培養鑒定風電行業高等專業人才,爲公司可持續發展提供了人才保障。

     

    龍源(北京)風電工程技術有限公司成立于2007年6月,是北京市高新技術企業,是由龍源電力集團股份公司控股的風電場技術服務企業。公司圍繞“技術型、服務型”、“專業化、市場化”爲目標, 以風電設備管理的技術服務爲主,公司技術實力雄厚,承接了多項國家或行業標準的起草工作。主要業務如下:

     

    • 檢修及調試業務
      公司檢修及調試業務部,公司下設江蘇、吉林、河北、福建4個檢修分公司,涉及國內12個風電場多種機型的的駐場檢修及技術支持業務。在滿足風電場機組日常零修、定維、大修以及安裝調試等業務基礎上,重點開展風電機組複雜、疑難故障分析消缺及技術改造工作。
    • 備件供應、國産化及修理業務
      公司負責提供對Gamesa、Vestas、Siemens(Bonus)、金風、華銳等國內外20餘種風電機組的3000多種備品配件、工具、油脂、耗材等産品的供應業務,建立了覆蓋龍源集團全國近100個風電場的“龍源風電備件網絡管理系統”;同時積極開展風電機組備件國産化工作,已完成多個部件的國産化替代及不同機型的互換業務。
    • 技術監督業務
      公司負責風電設備的技術監督工作,針對風電特點,建立完善技術監督體系,編制相應的檢測、評定標準,已取得國家6項專利。目前已開展油液監測、振動監測、金屬監督、功率曲綫驗證等業務。
    • 風電場安全評價
      以風電場自查,組織專家查評方式,開展多個風電場的安全評價工作,提高風電場管理效率。 爲此,龍源風電工程技術有限公司經過多角度、多方位的考察,瞭解到SAMEX在風電行業的多年EAM資産管理經驗之積累,由SAMEX提供風電科技創新知識管理方案,雙方合作開發“科技創新知識服務平臺”系統。該系統主要爲龍源風電提供包括:

     

    爲此,龍源風電工程技術有限公司經過多角度、多方位的考察,瞭解到SAMEX在風電行業的多年EAM資産管理經驗之積累,由SAMEX提供風電科技創新知識管理方案,雙方合作開發“科技創新知識服務平臺”系統。該系統主要爲龍源風電提供包括:

     

    • 技術報告:調查分析、故障處理、技術總結
    • 科技研發:國家、省部、國電、龍源以及公司級別的科技研發
    • 發明專利:學術論文、技術標準、科技獎項、科技産品
    • 機組信息:整機技術說明書、元器件材料手册、故障處理手册、作業指導書、軟件及管理系統
    • 技術培訓:內部培訓、技術交流、專家講學、機構培訓、其他培訓
    • 技術支持:專家知識及經驗、專家咨詢互動平臺
    • 信息簡報:科技信息簡報、專題簡報、單項簡報、咨詢報告
    • 生産問題等

     

    多項的知識服務管理,通過文檔交流、經驗分享、專家咨詢、KPI分析等方面提供系統支持。

     

    系統達成目標

     

    對于龍源國電而言,建設知識服務平臺,打通各省分公司、下屬電場安全生産過程與上層管理信息化之間存在的信息流通上的斷層,實現生産活動與生産活動、生産活動與經營活動的有效集成,打造優化運行、優化控制與優化管理的目的,對提升企業的核心競爭力有著十分重要的意義。其目標是在龍源國電信息化總體規劃的指導下,建設滿足提供安全生産知識服務平臺的業務需要。系統以提高企業內部各分公司、各分電場知識和經驗的流通、分享爲方向,强化各個與知識服務平臺連接的系統間的集成管理,支撑工程技術公司對安全生産的協調、規範和考評,推動各電場對各項業務的控制、改善和提升。主要實現以下三個目標:

    • 實現知識集中與不斷積累。
      知識積累是實施知識的管理基礎,全面統一的管理技術報告、科技研發、科技成果、機組信息、專家信息庫、技術培訓等相關文檔,建立相對集中的中央知識服務平臺,讓平臺中的資訊與知識,透過獲得、創造、分享、整合、記錄、存取、更新、創新等過程,不斷的回饋到知識系統內,形成永不間斷的累積個人與企業的知識成爲企業智慧的循環,在企業組織中成爲管理與應用的智慧資本。
    • 加强內部交流與知識互動。
      加强各電場之間、各省分公司之間、工程技術公司與電場之間的生産維修、現場管理等交流,突出相互之間知識的互動,起到互相規範、互相改善、互相提升的目的,更可以令企業專家的知識、經驗可以通過服務平臺給現場人員提供最及時的幫助。
    • 營造經驗分享的企業文化。
      知識門戶通過豐富的“知識”資料吸引員工使用,這些資料能給員工的日常工作、培訓、學習帶來極大的便利,讓知識查詢調用更加簡單,充分利用知識成果,提供工作效率,减少重複勞動。除此之外,還要通過獎勵機制充分發動每個部門、員工,貢獻自己所掌握的企業知識,積少成多,聚沙成塔,由此形成一個真正互相分享的企業文化。提高員工作爲知識源的創新能力,鼓勵員工通過團隊協作分享知識,將個人擁有的隱性知識有效轉化爲企業知識。
  • 12 九月 2013
  • 富豪國際酒店集團於1979年在香港成立,並於翌年上市,為世紀城市集團成員之一及現時全港最大的酒店集團之一,旗下擁有超過8,000間客房和90多間餐廳及酒吧。

     

    集團每年花費在酒店設施維修保養的方面的費用高達數百萬,因此如何減低維修成本及提高服務效率一直是管理層最關注的問題.

     

    SAMEX酒店設施及服務管理系統為酒店及服務型公寓提供了完整的客服及資產設施的全生命周期管理。 憑借著多年的相關經驗,幫助富豪國際酒店實現以下目標:

     

    • 提高設施維修單的管理和進度監控,加強維修人員協調,提高生產力
    • 提供更好的客戶服務及監管機制,減少投訴,從而增強客戶滿意度
    • 加快服務請求單的發送及處理,提高用戶部門(譬如管家部)工作效率
    • 提升庫存物料的透明度,減少不必要庫存量
    • 加快採購審批流程處理,減少延誤引起的損失,降低整體採購成本
    • 更大層面管理設施,員工和外包商的績效表現(KPI)和服務水准(SLA)
    • 減少整體資產擁有成本,簡化運作流程,跟蹤審批過程
    • 提供知識庫管理,自動累積經驗,提高企業整體的維修水平
    • 為設施設備和客戶服務相關的決策提供更全面的數據支持
    • 提高資產設施回報率(ROI),整體利用率(OEE),延長它們的生命周期
    • 實現多語言多站點統一管理
  • 12 九月 2013
  • 杭州余杭水務有限公司於2008年3月由原杭州余杭供水集團公司和杭州余杭城市排水有限責任公司合並組成,在公司供水範圍內,現有四個供水區域:即臨平、塘棲供水區域;余杭、閑林供水區域;瓶窯、良渚供水區域和徑山、黃湖供水區域。 公司現有日供水能力58.5萬噸。在公司排水範圍內,現有六大汙水系統:即臨平汙水系統、塘棲汙水系統、良渚汙水系統、余杭汙水系統、崇賢汙水系統和徑山汙水系統,現有日汙水處理能力31萬噸。

     

    根據自來水廠及汙水處理廠設備多數在戶外環境的復雜、惡劣的特殊性,SAMEX 管理軟件中的移動工作管理模塊對用戶得到的好處如下:

    • 識別更加安全可靠
    • 清晰的位置識別
    • 增加數據的精確度
    • 制定維護程序
    • 基於IT技術支持的設備管理
    • 物品保修憑證電子化
    • 物品轉移無紙化快速跟蹤等

     

    此外,清晰的標記和動態數據獲取的結合在相似的技術應用中有著巨大的潛力( 例如維修時間表中監控數據)。

  • 12 九月 2013
  • 香港協成行集團(協成行) 擁有及管理超過100萬平方尺樓面面積的商業和工廠大廈,40萬平方尺樓面面積的零售商鋪。

     

    集團一直追求建築卓越和為顧客提供難忘的體驗。其物業務求以環保設施、特式建築設計、最新科技和優質管理服務,為顧客提供最大的彈性和方便,滿足客戶的營商需要。

     

    協成行經過5個月的調研與探討,最終選擇了SAMEX EAM系統管理整個集團的所有物業,包括高級住宅,商鋪,甲級寫字樓等等。這是SAMEX 香港在繼戴德梁行的又一個物業管理項目,鞏固了SAMEX 在物業行業的地位。

  • 12 九月 2013
  • 中國國家大劇院位於北京市中心天安門廣場西,人民大會堂西側,西長安街以南,由國家大劇院主體建筑及南北兩側的水下長廊、地下停車場、人工湖、綠地組成,總佔地面積11.89萬平方米,總建筑面積約16.5萬平方米,其中主體建筑10.5萬平方米,地下附屬設施6萬平方米,總投資額31億人民幣。

     

    國家大劇院面積寬闊,室內設備設施數量龐大,種類繁多且精密昂貴.設備運行自動化程度高,系統操作復雜,維護檢修技術要求嚴格,費用昂貴。如何實現高效率、低成本的設施運營和維護,成為物業管理的首要問題。

     

    基於國家大劇院設施管理的特點,決定了引入先進的管理思想、理念、方法的必要性和緊迫性。Samex物業設施管理平台在設施管理方面有非常成熟的解決方案及先進的設施管理理念,成為國家大劇院管理層的首選。

  • 12 九月 2013
  • 國泰航空飲食服務(香港)有限公司 (CPCS) 為全球最龐大的機艙食物供應商之一。CPCS於航空飲食服務方面已有超過四十五年的經驗,一直被行內公認為可靠的航空膳食供應商。CPCS在2012年供應二千五百萬份膳食予超過30間從香港國際機場啟航的航空公司。

     

    CPCS為國泰航空公司的全資附屬公司。除了精製地道及令人垂涎的美饌外,公司亦提供物流服務,為客機送遞食物、飲品及各類雜貨。

     

    座落於赤臘角新香港國際機場且配備先進設備的生產大樓更助CPCS於客戶間贏盡口碑。

    CPCS 選用SAMEX資產設備管理系統增進效率及降低設施管理的成本。

  • 12 九月 2013
  • 湖南天闻新华印务有限公司成立于2001年,是一家集报纸印刷、书刊印刷、商业印刷、包装装潢、文化用品等生产于一体的大型国有企业。公司现有员工2200余人,厂区总占地面积25万多平方米。作为中南地区实力最为雄厚的印刷企业,公司已于2010年10月随中南传媒整体上市。公司年生产能力为:书刊印刷350万纸令,彩色印刷2200万色令;报纸印刷200万纸令。

     

    近年来,湖南天闻加大了科技创新、节能减排、调整产品结构的力度,加快了传统产业向高科技、高附加值产业的升级转变,通过收购优良资产、设立驻外办事处、进军新的市场领域等举措,市场份额不断增大,抗击风险的能力不断增强。

     

    2011年11月份,公司开始通过多方面的考察,调研,湖南天闻决定启用SAMEX为其管理固定资产以及设备设施。

     

    SAMEX以先进的技术,超前的理念,优秀的服务态度以及多方位的解决方案,给湖南天闻以强大的信心,让湖南天闻选择SAMEX来提升湖南天闻在印刷行业高端方面的竞争优势。

     

    凭着多年的相关经验和印刷行业的特殊性质,SAMEX帮助湖南天闻实现以下目标:

     

    降低设备设施的停机时间,让生产效率处于一个较高的目标值。

     

    降低维修成本,对设备设施施行监控,对设备设施进行预防性维修安排与提醒,减少不必要的被动性维修,让生产时刻处于计划之中。

     

    对管理进行细化,规范化,标准化和信息化,应对市场需求,并让数据可以实时共享,让系统效率和企业数据的实时性,一致性和完整性得到保证。

     

    维修安全管理,独特的安全模块帮助企业明确各种安全危害和事故隐患及其消除的方法或措施。

     

    全面管理运营维修工作,企业下属或分公司,分厂之间进行相互的比较,对成本控制,设备绩效进行评估。

     

    加强库存物资管理,让库存物资物料处在合理的一个数值,减少不必要的库存量,并可对物资物料进行名册编辑,确保物资物料无重复入库。

     

    KPI中心,让企业对员工包括供应商的绩效表现和服务水准有一个比较和判断。

     

    提高设备设施的整体工作效率,利用率以及设施回报率,延长设施设备的生命周期。

  • 12 九月 2013
  • 上海巨人網絡科技有限公司(原上海征途網絡科技有限公司)成立於2004年11月18日,是一家以網絡遊戲為發展起點,集研發、運營、銷售為一體的綜合性互動娛樂企業。公司擁有雄厚的資本實力、強大的研發能力、熟稔的運營能力、完善精湛的技術支持能力、人性化的客戶服務能力,以及強大的銷售能力。

     

    巨人網絡於2007年11月1日順利登陸紐約證券交易所,成為在美國資本市場發行規模最大的中國民營企業之一,同時也是除美國本土外,在美國發行規模最大的IT企業之一。

     

    巨人網絡近日決定選擇戴德梁行物業管理公司及SAMEX 物業設施管理系統輔助其日常維護工作。目的是為了改進物業設施及系統的可用性,同時降低維護成本並提升資產的生命周期。

  • 12 九月 2013
  • 山東宏泰物業發展有限公司成立於1997年9月,2005年被國家建設部批準為國家一級資質物業管理企業,山東省優秀物業服務企業,山東省房地產協會物業管理專業委員副主任單位,濟南市物業管理行業協會副會長單位。

     

    2004年公司與國際一流物業管理公司——仲量聯行(紐約證交所上市的美、英聯合組建的世界頂級物業企業,世界500強之一)簽署合作協議,成為仲量聯行在山東省的唯一合作夥伴。公司全面導入仲量聯行先進的國際化管理、運作體系,完善了公司高端物業服務模式。近日,公司又選擇了SAMEX 物業設施設備管理系統提升公司在高端物業服務方面的競爭優勢。

     

    通過SAMEX 物業設施設備管理系統達致以下目標:

     

    • SAMEX利用自身的P2平臺,與宏泰物業外購的呼叫中心系統進行整合,開發CRM客戶關系管理系統
    • SAMEX接通CTI服務器,實現對坐席及電話機的中央控制和統一管理
    • 呼叫中心人員可以在一個平臺中進行呼叫接入、服務申請、工單派發、客戶回訪等一系列流程工作,提高工作效率
    • 提供更好的客戶服務及監管機制,減少投訴,從而增強客戶滿意度
    • 加快服務請求單的發送及處理,提高用戶部門工作效益
    • 強化客戶關系管理功能,有效提升物業整體服務水平
  • 12 九月 2013
  • 新加坡國際港務集團有限公司(PSA International Pte Ltd )簡稱PSA,是世界第二大的港口經營管理公司,PSA公司的旗鑒經營港口是新加坡港(PSA Singapore Terminals),並轄有PSA HNN跟PSA Marine兩間子公司。目前PSA總共在16個國家經營28個港口,據點遍及亞洲、歐洲跟美洲,擁有66公裏的碼頭長度和全球1億1100萬個TEU的處理量。

     

    SAMEX 移動倉庫管理系統基於條碼技術、RFID(無線射頻自動識別技術和現代化倉儲精益管理思想開發出來的倉庫管理系統,倉儲實現自動化管理,能有效地對倉儲流程和空間進行管理,實現批次、單品管理快速出入庫、貨物調撥和動態盤點。可以自動地記錄下物流的流動,RFID、條碼技術與信息處理技術的結合幫助我們合理地利用倉庫空間,以最快速、最正確、最低成本的方式為客戶供最好的服務。

     

    系統特色:

     

    數據采集通過手持終端(PDA)無線實時的采集數據
    通過無線網絡實時地與後臺服務器進行數據通訊
    無線網絡提供了安全、高效的數據吞吐率和系統擴展能力,並且抗幹擾性極強和安裝方便
    與現存的網絡系統無縫地集成在一起
    是移動操作、大數據量、高實時性等需求的理想選擇

     

    系統效益:

     

    • 減少庫存貨物尋找時間50%-90
    • 減少發運錯誤50%-90%
    • 揀貨速度提高30%-40%
    • 大大降低揀貨差錯率,使揀貨的正確率達到99%以上
    • 減少安全庫存(10%-30%)
    • 減少違約/延期交貨1%-10%
    • 提高庫存準確率10%-50%
  • 12 九月 2013
  • 新加坡國家石油公司是當地最大的石油與天然氣公司,擁有世界最大的煉油廠之一、它的主要業務是石油和天然氣的開發、生產、煉制、倉儲、分銷以及原油和石油產品的貿易等,是一個具有完整供應鏈的石油企業。

     

    如此龐大的資產設備在實施EAM後發現:通過EAM 系統來打印日常巡檢、點檢的單據,不但費時費力,而且現場采集的數據需要人工二次錄入到系統之中,這增加了一線員工的負荷,同時,紙面的記錄也無法保證現場工作的真實性和時效性。SAMEX 公司根據新加坡石油公司的需求 、面向現場作業提供一個新的解決方案,它由兩個主要的部分組成 :軟件系統和移動終端( 基於Windows Mobile 技術的、工業級掌上PDA 電腦),通過軟件系統可以靈活的定義現場作業的任務,這些任務可以通過無線網絡下載到員工移動終端裏,工人在日常的設備檢查或操作的過程中,從掌上電腦中獲取工作指令(從而擺脫紙面的繁瑣作業記錄),現場收集的數據和工作完成情況,可以通過無線網絡實時上傳到後臺軟件數據庫中,供工程人員或管理人員進行審核,從而大大提高了現場作業的透明度。

     

    SAMEX移動作業系統事實上可以部署和管理任何室外的作業任務。如:復雜設備的開停機操作程序、生產巡檢任務、維修點檢或巡檢任務、設備測試、安全審查、環保審查、應急操作程序等。在資產密集型企業中 ,移動作業系統比較典型的應用是設備的巡檢和點檢作業管理,它主要構建了一個故障預防的執行模式 – 那些人、在哪裏、執行了那些任務,發現了什麽問題。 因此,移動作業系統更關註執行層面,同時,它關註的是"發現故障"的整個執行過程

     

    應該說: "發現故障"與"解決故障"是良好的設備管理不可或缺的兩個方面, 基於"移動作業系統"所發現的設備早期故障征兆, 可以幫助"EAM"可以在合理的時間裏,更有針對性的安排檢修計劃

  • 12 九月 2013
  • 光榮電子工業有限公司是日本GLORY工業株式會社出資60%、GLORY商事株式會社出資40%在中國投資的日本獨資企業,生產驗鈔機、紙幣清分機、紙幣硬幣存取款機等電子專用設備及相關產品。光榮(GLORY)作為貨幣處理機的一流品牌在日本國內的金融、流通、交通、遊戲市場一直得到很高的支持。公司成立於2003年2月13日,投資總額840萬美元,主要的企業客戶包括中國農業銀行,中國建設銀行以及中國工商銀行等。

     

    一直以來,產品售後服務管理都是光榮電子的一大挑戰,由產品維修歷史跟蹤,到備品備件的出入庫管理,乃至備件采購,中間還要處理由代理商對客戶進行的維修以及備件采購等等一系列繁瑣工作。因此,為了如何更好地進行對產品售後服務的質量監控,以及對售後服務的成本管理,光榮電子在 深圳恩梯梯數據網藍軟件服務有限公司 (Shenzhen NTT DATA) 的推薦下選用了 SAMEX 系統。

     

    日本光榮電子是 SAMEX 系統除了在EAM (Enterprise Asset Management - 企業資產管理) 之外,對於SLM (Service Life Cycle Management - 服務全生命周期管理) 的一個徹底應用。

  • 12 九月 2013
  • 喜力(Heineken Brouwerijen‎)是一家荷蘭釀酒公司,於1863年由謝拉特‧艾迪恩‧海尼根於阿姆斯特丹創立。2006年,喜力在世界65個國家擁有超過130家釀酒廠,聘請約64,000人。共釀制超過170種頂級,地區性及特制啤酒。

     

    1920年喜力在海外建立了啤酒廠--新加坡啤酒廠,以"Tiger Beer"(老虎啤酒)的名字,成功在東南亞打響了第一炮。同時,海尼根也於1933年成功進入美國,成為第一個進入美國市場的國外啤酒品牌。

     

    Tiger啤酒發展至今,已經獲得四十多個國際獎項,其中包括在2004年啤酒世界杯獲得的金獎。虎牌啤酒以"味道清爽而香醇"享譽世界。虎牌啤酒"黃金本色"的優良品質得到了消費者的認可和喜愛。其嚴格的質量標準及優質的原料,保證了虎牌啤酒純正的口味。上等的酒花和麥芽釀造出了風味至醇的優等啤酒,從選料到釀造的250道啤酒質檢工序都有嚴格的質量監控,為品嘗虎牌啤酒的消費者提供了過硬的質量保證。

  • 12 九月 2013
  • 數字北京大廈 "數字時代" 新概念 信息通訊無障礙

     

    中國奧運的3大標誌性建築包 "鳥巢","水立方",但是外形酷似一個巨大"芯片"的"數字北京" 也同樣在國際上引了廣泛的關註。坐落於北辰西路東側,在著名的"鳥巢"和"水立方"的西北方,"數字北京"在視覺上簡單又充滿力量。相比"鳥巢"和"水立方",它的造價不高,但它簡單的態度,蘊含了中國人的哲學,和周圍的"鳥巢"、"水立方"等充滿了裝飾風格的建築形成了鮮明的對比,"數字北京"的科技感不是體現在外表的殼,而是它所創造的系統承載的高科技內容。

     

    "數字北京"大廈主要建設內部包括通信機房、辦公業務用房及相關配套設施等。是政府數據與奧運技術的支持中心。它的主要職能是:按照經北京奧組委批準的奧運會技術戰略規劃,技術設備配置策略與技術保障服務計劃,組織奧運會(殘奧會)技術運行。包括確認奧運會(殘奧會)技術需求,協調相關資源,組織各產品和技術服務合同商,按計劃規定的地點、時間和標準為各競賽場館和非競賽場館提供技術系統、設備和技術支持服務;在賽事期間,管理和調配所有技術系統、相關設備和人力資源;監控賽事通信和信息技術系統運行狀況,並向主運動中心報告;指導場館技術運行,提供應急技術支持,保證各場館所有技術問題在規定的時間內得到解決;按照奧組委倡導的"五洲精神",堅持"同一個任務,同一個團隊"的理念,抓好包括組委會員工、合作商員工和誌願者在內的技術團隊建設,為奧運會技術系統的平穩運行提供可靠保障。

     

    SAMEX 公司針對"數字北京" 的需求,制訂了全套的設備管理信息化解決方案,該系統實施後具有以下優勢:

     

    • 建立維修工作知識庫平臺,提高工作效率
    • 提供更好的客戶服務及監管機制,減少投訴,從而增強客戶滿意度
    • 加快服務請求單的發送及處理,提高用戶部門工作效益
    • 提升庫存物料的透明度,減少不必要庫存量
    • 為設施設備和客戶服務相關的決策提供更全面的數據支持
    • 提高資產設施回報率(ROI), 整體利用率(OEE), 延長他們的生命周期
  • 12 九月 2013
  • 北京網信物業管理有限公司

     

    成立於1999年,以物業管理為主營業務公司一直致力於先進的物業管理理念,以高起點 、高標準打造專業化的物業管理"精品",經過十幾年的不斷探索,總結經驗,已成為機構設置完善、管理科學、設備先進具有專業特色的經濟實體取得了建設部頒發的物業管理企業一級資質。通過權威機構的審核,獲得ISO9001、ISO14001、GB/T28001三位一體認證證書。 "網信"商標已取得國家工商行政管理總局商標局頒發的註冊商標證書。所管轄樓宇中6個項目獲得"全國物業管理示範大廈"稱號,7個項目獲得"北京市物業管理優秀大廈(小區)"稱號。

     

    公司已投入運營管理面積近二百萬平方米,物業服務涉及5A級智能化綜合辦公樓(寫字樓)、通信機房樓宇、住宅小區、運動場館、培訓中心等。服務內容包括:房屋維修、設備設施維護、安保、消防監控、保潔、綠化、車輛道路管理、餐飲、會議服務等各種常規及特約服務。

     

    作為北京物業設施管理協會會長,網信公司總經理周星在評估了不同資產管理軟件之後,最終選擇了SAMEX 資產管理作為網信業務合作夥伴。

  • 12 九月 2013
  • 深圳市通產麗星股份有限公司是國有控股專業從事高檔化妝品塑料包裝的設計、研發、生產與銷售,改性和環保材料研發、包裝廢棄物循環利用技術開發及化妝品OEM的A股上市公司,是國家級的高新技術企業。公司成立於1995年,總部位於深圳福田區,在深圳、上海、廣州設立了大型生產基地;在歐洲、美國設立了海外倉儲基地;在深圳、廣州設立了主要研發基地。

     

    公司主要客戶群為國際知名化妝品企業,公司已與包括寶潔、歐萊雅、資生堂、聯合利華、雅詩蘭黛、玫琳凱、雅芳、高露潔等在內的國際著名化妝品企業建立了長期、穩定的合作關系,並成為其全球供應商。

     

    此次通產麗星借助SAMEX EAM 管理其深圳,上海,廣州3個大型生產基地的所有固定資產及設備設施。

  • 12 九月 2013
  • 重慶中國三峽博物館

     

    前身為1951年3 月成立的西南博物院。1955年6月因西南大區撤銷,更 名為重慶市博物館,2000年9月國務院辦公廳批準成立重慶中國三峽博物館(重慶博物館)。

     

    經過近5年的籌建,重慶中國三峽博物館於2005年6月18日正式對外開放。博物館占地面積3萬平方米,建築面積4.25萬平方米,展廳面積23225平方米;現有事業編制200個,在職職工184人;內設機構14個,其中研究部門7個:藏品部、研究部、考古部、重慶三峽古人類研究所、三峽區域文化研究所、重慶抗戰文化遺產研究所、文物保護修復中心;先後與美國西雅圖貝克博物館、英國威爾士國家博物館、法國圖盧茲博物館、埃及努比亞博物館等國外知名博物館簽訂友好合作意向書,並與英國、法國、德國、加拿大、秘魯、俄羅斯、印度、日本、以色列等有關文化機構合作舉辦文物藝術類展覽活動;現有常設展覽10個,年均推出和引進臨時展覽30個,年均接待觀眾150萬人次。

     

    重慶中國三峽博物館在繼承西南博物院、重慶市博物館豐厚積澱基礎上,不斷改革創新、銳意進取,整體提升了收藏、展覽、學術研究、社會教育與服務水平,成為首批國家一級博物館、中央地方共建國家級博物館培育對象、全國愛國主義教育示範基地、全國青少年教育基地和重慶市科普基地。

  • 12 九月 2013
  • 新營物業管理(深圳)有限公司

     

    是香港大型上市公司——新昌集團有限公司於2003年1月在深圳註冊成立的全資子公司,並於當年通 過 ISO9001:2000質量體系認證。新營屬外商獨資企業,是深圳物業管理協會理事單位。秉承集團深厚的企業文化底蘊,借鑒集團先進的行業管理經驗,按高起點、高標準創立了具有新營特色的、切合中國實際又符合國際慣例的管理模式,為業主提供高品質的物業管理服務,短短五年時間,新營取得了長足的進步。並將在取得的經驗,運用到全國各地的管理項目中,運作體系和服務標準已站在行業的前列。管理水平在同行中脫穎而出。

    新營物業領導層、設施管理工程師在詳細了解觀摩SAMEX 物業設施及服務管理解決方案演示及用戶後,做出了果斷決定,選擇SAMEX資產管理作為業務合作夥伴。

  • 12 九月 2013
  • 無線射頻

     

    翻譯自英文Radio Frequency Identification, 簡稱RFID, 是20世紀90年代興起的一種非接觸式自動識別技術,射頻技術(RFID) 相對於傳統的條碼 (Bar Code)技術具有非接觸、閱讀速度快、無磨損、數據返寫等特點,以達到目標識別和數據交換的目的。RFID 更具有無磨損、不受環境影響、壽命長、便於使用的特點和具有防沖突功能,能同時處理多張卡片。也因為以上這些優點,目前已經在很多行業得到了應用,包括畜牧業,物流,醫療等等。然而,在很多其他行業中,RFID的應用普及頻率卻並不算高。

     

    賽美科斯 (SAMEX) 公司憑借著本身在資產設備及服務管理上15年的經驗,深刻體會到RFID 在這個舞臺上能夠給我們帶來的價值。譬如說,在巡檢人員對企業內的資產設備和設施進行定期、定點的巡檢時,如何確保場內設施已經得以徹底檢查,當一個大型工廠或場館裏面的資產設施被任意移動位置的時候(譬如機場的行李車和醫院病床),企業又該如何監控每一個設施的最新位置,又或者說,當企業的維修工單派發給員工或者外包公司的時候,如何管理這些人員的到場時間以及他們的服務績效等等,利用RFID 技術和SAMEX 資產管理解決方案,這些企業中平常難以管理的運營問題將完全得到解決。

  • 12 九月 2013
  • SAMEX4.09於2010年11月11日正式發布,相對於SAMEX 4.06的版本,SAMEX 4.09有如下改動

     

    • 使用更靈活便捷,系統更加穩定;
    • 改進了升級功能,能夠讓用戶更加方便的進行版本升級;
    • 增加了數據對象和應用配置的導入導出功能,能夠讓用將一些新的應用快速的導入到生產環境;
    • 改進了附件管理功能,增加了非常靈活的附件管理策略;
    • 增加了應用模塊管理功能。
  • 12 九月 2013
  • 花草樹木在城市建設中扮演了一個必不可少的角色,然而樹木的管理卻又帶來了一定的的挑戰,每一次的樹木倒伏都會給路人帶來生命和財產的損失。SAMEX 公司和香港中文大學因此利用軟件本身的特點和科技,在香港中文大學的樹木徑進行以SAMEX 系統和無線射頻技術進行園藝管理解決方案

  • 12 九月 2013
  • 巨石集團有限公司 地處中國最活躍的"長三角經濟圈"的地理中心,以獨 特的區位優勢,深得中國經濟發展先機。經過近20年的發展,巨石已經成為世界知名的專注於玻璃纖維生產的企業。

     

    到目前為止,巨石在中國國內已建立了浙江桐鄉、江西九江、四川成都三大生產基地,在海外建立了香港、加拿大、南非、韓國、印度、意大利、新加坡、法國等多家控股子公司,擁有了全球營銷網絡。

     

    通過3個月的調研考察,並且參觀了SAMEX 用戶后,設備管理人員及IT 工作人員,都對SAMEX EAM的功能,簡易操作及軟件的彈性等優點, 表示了極大的肯定,決定選用SAMEX EAM幫助企業提升設備管理。

  • 12 九月 2013
  • 聖淘沙名勝世界坐落於新加坡聖淘沙島,占地49公頃(約占聖淘沙島總面積的十分之一),耗資近66億新元(約300億人民幣),2010年年初已正式對外開放。環球影城以及四家頂級特色酒店率先營業,全部建成後的聖淘沙名勝世界將擁有東南亞獨一無二的環球影城主題公園、全球最大的海洋生物園、名廚餐館和名牌店鋪、各類娛樂演出以及六家風格各異的星級酒店等等。預計全面開業後,聖淘沙名勝世界第一年可接待1200-1300萬來自世界各地的遊客,成為新加坡引以為豪的旅遊勝地。

     

    依靠移動手段,對工單的處理過程、狀態進行實時交互、監控,大大提高工單的執行和反饋速度。將工單的完成反饋時間縮短半天到一天。 通過對現場人員的定位、定量、定標等過程管理手段,提高現場外勤人員的工作效率、準確率,使現場管理變得在控。

  • 12 九月 2013
  • 現代企業管理越來越強調利用有形資產來產出優質商品和提供優質服務的能力,即資產管理。通過資產管理來確保有形資產物盡其用,安全運行,在使用者希望的時間和地點提供他們需要的東西,同時盡可能地降低運行和維護成本。一些業內專家指出,EAM是一種電腦化的資產管理和維護系統(CMMS),它是能夠説明企業從有形資產上獲得更佳業績的資訊管理工具,並提供逐步提高維護效益和降低成本所需的所有傳統功能。本文將從企業對資產維護管理的需求,對資產維護管理軟體系統的要求,資產維護管理的人員結構,資產維護管理系統的主要業務流程三方面來講述EAM(企業資產維護管理系統)。由於設備往往占了企業資產的主要部分,在下面的文章中以設備資產為例進行闡述。

     

    企業對設備維護管理的需求

     

    引進技術和先進的生產設備一直是眾多國企提高產量和改進產品的主要方式。目前,許多企業已經投入巨額資金購買了大量的,各種類型的先進設備,這些設備分佈于其下屬的不同子企業中,而對於這些設備的管理尚未定型。的確,擁有先進的生產技術裝備是生產一流產品、提高生產效率、降低生產成本、適時適量地滿足市場需求和實現管理現代化的基本物質保證。因此,建設和強化科學高效的生產保障體系,確保生產裝備完好率、最大限度地降低設備故障率、減少設備維護成本、實現安全生產、規範作業流程,整理和規範管理基礎資料資料,達到資料資料和管理資訊的共用,建立起適應今後發展的管理模式,這在國企的工業生產的組織中佔有不可替代的重要地位。

     

    企業對設備維護管理軟體系統的要求

     

    作為一個既能滿足設備維護管理的需求,又能適應企業未來發展的管理模式的設備維護管理軟體系統首先必須符合CMMS(電腦化的維護管理)系統要求,採用成熟技術,並經過大量使用者的實際應用考驗。其次,此類設備維護管理軟體系統需要有很強的靈活性及可配置性,能為使用者提供優秀的客戶化工具及查詢分析工具,以符合各類企業的需求。第三,該軟體系統應該是一個環環相扣的閉環系統,説明企業實現各個環節及部門的資訊共用,相互聯繫和依賴。以上三點是設備維護管理軟體系統必須具備的條件。

     

    設備維護管理的人員結構

    從目前情況看,一般企業內部的設備維護管理體系,由設備工程部和車間設備維護小組承擔對全廠生產及動力設備的維護管理工作(包括備品備件的採購和兩級庫存管理)。設備維護管理人員由設備主管,設備技術員,維修班長,裝置管理員和維修工人組成。設備主管和設備技術員負責制定設備維護規則,下達中長期設備維護計畫,匯總統計設備維護管理資訊。裝置管理員及維修班長負責監督執行設備維護規則,安排具體的維護、維修工作,匯總統計維護、維修工作單,並管理維修工人。維修工人則負責按照工作單執行具體的維護及維修工作,並如實彙報維護及維修工作的情況。

     

    設備維護管理的主要業務流程

    設備維護管理分設備前期管理和設備後期管理。設備前期管理包括:設備選型,設備採購,設備接收,設備建檔,備品備件定義,故障代碼定義。設備後期管理包括:設備移動,維護計畫建立,預防性維護定義,調整維護計畫,計劃性維護,非計劃性維護,緊急維修,故障跟蹤分析,備品備件採購,備品備件庫存管理。這些管理專案又具體體現在六個主要的業務流程之中:

     

    業務流程1: 建立設備和備品備件的基礎文檔

    企業的設備採購部門與供應商簽訂採購合同,並將接收的採購設備及相關的資料文檔交給設備技術員以建立庫存物品賬。設備技術員將根據其收到的設備和資料定義使用位置,建立庫房庫位和設備賬/卡片,並將建立的這些設備文檔交設備主管查詢和審核。

     

    業務流程 2: 建立設備的維護計畫

    設備技術員根據設備賬/卡片,庫存物品賬和資料文檔建立設備維護計畫和設備PM,然後交設備主管審核。

     

    業務流程3: 計劃性的設備維護及維修

    設備主管根據設備維護規則,確定設備維護計畫和PM,交給裝置管理員和維修班長作為其下達維護工作單的依據。裝置管理員及維修班長將維護工作單交維修工人,由維修工人執行維護及維修。在執行過程中,維修工人需如實填寫工作單。裝置管理員及維修班長將收集到的每個維修工作單及時輸入並完成,然後送交查詢,統計和分析。

     

    業務流程4: 非計劃性的設備維護及維修

    設備使用部門將產生故障的設備向裝置管理員及維修班長報告故障申請維修。裝置管理員及維修班長根據收到的申請維修單向維修工人下達維護工作單,由維修工人執行維護及維修,並根據收集到的返回的工作單輸入和完成工作單,將結果送交查詢,分析和統計。

     

    業務流程5: 設備故障搶修

    設備使用部門向裝置管理員及設備維修班長報告設備故障並申請搶修,經裝置管理員及維修班長同意,派維修工人執行搶修。裝置管理員及維修班長輸入收集到的由維修工人填寫的記錄單,並將結果送交查詢,統計和分析。

     

    業務流程6: 查詢分析和統計

    該流程內容包括:備品備件庫存;設備位置;設備移動歷史;平均無故障時間(MTBF);維護及維修工作單;設備故障情況;採購單等。

     

    EAM系統特別適合那些設備品種多、價格高、對設備完好率及連續運轉可利用率要求較高的企業。如:發電廠。輸變電及供電企業、機械製造廠,機場、航空公司、鐵路、運輸企業、採油廠、煉油廠、化工廠、製藥廠、捲煙廠、印刷廠、電腦及電子等製造企業。通過對設備的維護計畫管理與跟蹤、備品備件動態庫存、採購計畫控制與供應商管理、設備維護成本控制與資金佔用的合理化、人力與其它資源(包括各種技術檔案的線上連接、編碼規則)的管理,實現對各個業務層面的高度集成和對靜態與動態資料的科學處理,滿足先進的生產裝備對現代化生產組織保障的要求,使企業更好地適應瞬息萬變的市場競爭。

 
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