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業務流程改進 (BPI)

業務流程改進是指「由組織過程重新出發,從根本思考每一個活動的價值貢獻,然後運用現代的資訊科技,將人力及工作過程通過改進及改善架構組織內各間關系從而改進每一節流程的效率及效果」。業務流程改進不等於業務流程再造(Business Process Re-engineering), 後者對於企業的改動遠遠超逾前者。

 

中國在經歷將近30 年的改革開發以來,盡管國內大部分企業大量地投入信息科技,與好多國外的企業類似,其收益並不明顯,究其根本原因,僵化的業務流程和企業運營模式是制約信息技術潛力充分發揮的主要原因。

 

SAMEX 公司在EAM 行業擁有20 多年經驗,裏面的多位資深顧問更是EAM 業的資深顧問,我們的首席行業顧問 - Neville Wulff 更是EAM 行業的專家,擁有超過40年的資產管理經驗,曾經為英國石油以及 CARGIL 擔任EAM 顧問。我們深信,我們針對不同行業的顧問團隊在累積了多年顧問經驗之後,能夠給企業帶來世界級的專業建議。

 
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