Contact Us Banner
電子郵件:
sales@samexsys.com
致電:
+852 8111 4289 (香港)
+86 755 2557 3967 (中國內地)
24小時服務電話
+852 8100 7144 (香港)
+86 183 2088 6254 (中國內地)
QQ客戶服務
QQ CS #1 QQ CS #2

礦產、鋼鐵及冶金業資產設備管理

隨著全球經濟一體化發展,以及中國加入世貿組織,中國國內的礦產冶金企業不僅面對著國內的競爭,更加要面對來自世界其他國家的挑戰。鋼鐵產能過剩,鋼材價格下滑, 企業的盈利能力下降。為了更大程度地融入到這個全球經濟體系,在這個世界舞臺上佔一席位,企業必須通過提高自身的競爭能力,減低運營成本來維持利潤空間,在這個競爭激烈的商業社會中固定及擴大自己的市場佔有率。

 

中國當前礦產及冶金企業設備管理的現狀及問題

 

中國冶金企業通過不斷引進和吸收當今國際鋼鐵企業的先進技術、管理思想,進行高起點、大規模的技術改造,目前我國鋼鐵及冶金企業中,有20%的裝備達到了世界一流水平,50%以上的裝備達到了國內先進水平,設備管理的水平也有了一定的提高。但是與國外大型企業相比,我們的設備管理思路和流程還存在了很大的差異。也因為這些思想和方法的落後導致了我們的設備管理成本高企。據統計,全行業設備維修的成本佔了設備固定資產總值的5%,佔產品制造成本的8.5%。

 

目前礦產、鋼鐵及冶金企業在設備管理和維護上存在的問題眾多。一些企業片面追求產量,或拖延檢修時間,或超負荷運作,大量設備帶病作業。部份企業盡管有設備定期維護和點檢制度,但當與效益、產量發生矛盾時,就很難嚴格執行,一些企業搶時間、拼設備,導致設備故障頻繁發生,設備有效作業率日趨下降;有的企業檢修力量不強,管理能力較弱,對於引進設備的故障,往往難以應對;還有的企業盲目引進國外設備,結果因種種原因而無法投產,成為廢鐵一堆。諸如此類的問題,在冶金行業確實存在,有些還頗為嚴重。「工欲善其事,必先利其器」,設備的管理和維護,對大型製造行業來說,顯得尤為重要。

 

制造業從最早期(50、60年代)的事後維修,到中期(80年代)的計劃保修(3級保養和大修),到目前的預防性維保(PM) 以及全民生產維修(TPM),乃至更新理念的RCM以及Predictive,真正能貫徹設備全生命周期管理理念,並且通過TPM以及RCM核心思路作為實施手段的企業並不多見,這中間原因除了部份客觀因素之外,主要歸咎於:

 

 

企業必須依靠專業方案來進行資產設備管理

 

包括鋼鐵、冶金在內的大型傳統制造業是一個技術及資產密集型的傳統行業,這些企業的一個 重要特點就是,企業的利潤來源離不開這些資產設備的正常運作,一旦這些設備發生了意外停機,也就意味了企業利潤的暫停。然而和其他眾多傳統制造業類似(譬如發電廠和能源企業等),這些設備的管理並沒有在企業中得到應有的重視。鋼鐵冶金行業的設備主要為:

 

煉鋼設備,不銹鋼及普通棒線材,冷熱軋生產設備,鑄造設備,裁剪分條設備,鍍鋅設備,退火及其他設備等,任何一個設備環節意外停機都會給企業帶來無法估計的損失。

 

加強人員管理,提高設備可靠度’是資產設備密集型企業提高生產效益的不二法門,面對如此龐大的資產設備,企業必須使用專業的EAM (Enterprise Asset Management,企業資產管理) 系統來進行精確管理,快速有效建立設備可靠度模式,方能提升設備性能,提高產能。

 

SAMEX 企業資產管理系統是一套專業的 EAM 解決方案,它帶來的價值主要體現在:

請點擊這裏下載完整資料

 
網站地圖