著名企業南豐集團利用SAMEX提升管理能力

項目背景：

南豐集團是一家綜合性企業，業務涵蓋地產開發、管理及建築、南豐紡織廠以及航運服務等多個領域。

南豐集團的業務規模及影響力在香港及國際市場均十分顯著。集團不斷探索並拓展新業務領域及市場機會，以保持競爭力及可持續發展能力。

2022年，在SAMEX的協助下，南豐集團對現有固定資產及企業資產實現了集中數字化管理。該平台全面支持多地點、多核心的管理模式，尤其適合大型綜合企業使用：

1. 提升資產利用率及優化資源分配。
2. 識別運營流程中的隱性成本及潛在機會，優化設備及設施管理流程。
3. 提供全面的數據分析支持。
4. 標準化企業管理流程以提升運營效率。
5. 加強風險管理與控制。

項目範圍：

南豐集團結合SAMEX FAM固定資產管理系統及SAMEX FM巡檢系統，實現了企業資產的全面數字化管理。公司內的每項固定資產均可在其整個生命周期內進行追蹤，包括入庫、分配、借用、轉移、修改及處置等流程。由事故引發的任何維修均可詳細追溯，包括維修過程中所採取的步驟及使用的材料，從而實現資產全生命周期的數字化管理。此系統有效降低維修及運營成本，提升管理效率，最大化企業效益並將成本降至最低。

此外，該系統從系統層面優化了多項企業資產管理流程，通過工作流整合連接集團內部各部門，從而簡化企業管理流程並提高管理效率。

憑藉多地點管理模式，單一系統即可惠及南豐集團旗下所有企業。

流程示例：

1.日常故障工單處理流程

2.巡檢工單的預配置及處理——業務邏輯示例